“Camino del Kaizen en Chile.
Construyendo las bases para la mejora incremental sostenida de la productividad y competitividad en las PYME”

2010 – 2011

 

Objetivos

 

Crear las bases para la construcción de una visión integrada país, para la difusión, promoción y apoyo al desarrollo de la Adopción y Adaptación de la mejora continua y la excelencia operacional, basada en el Kaizen, entre instituciones gubernamentales, empresariales, educacionales y de profesionales.
Grupo Objetivo
 
Foco del proyecto son empresas PYME chilenas de diferentes rubros y sectores económicos, con cobertura en la Región Metropolitana y en la Región del Bio-Bio.
Instituciones de gobierno vinculadas al apoyo e incentivo de desarrollo de PYMEs, instituciones de educación y formación de profesionales del área, mundo empresarial y especialistas consultores del área en cuestión.
Ficha Proyecto
Tipo:  Aplicación Follow Up JICA Chile

Depto. Original Invol.:   JICA – Kyushu Center

Duración:  11 meses

Inicio:  Mayo 2010

Término:  Marzo 2011

Cobertura:  RM – VIII regiones

Actividades:

3 Seminarios

7 Reuniones Empresarios

7 Reuniones Consultores

3 Mesas de Dialogo Institucional

2 Aplicaciones en PYME: 5’S y TPM

Desarrollo de Comunidad Virtual Kaizen

Asistencia esperada: 800 a 1.000 personas en todo el proyecto

Presentación Proyecto: Grupo Ex-Becarios JICA (2008-2009)

Resultados esperados

1.- Generación de redes de las entidades y personas

2.- Desarrollo de las materias de difusión

3.- Estandarización de método de intervención para fortalecer la capacidad productiva de pymes.

4.- Convocatoria

Nº Personas contactadas: 4.500
Nº de Empresas e instituciones contactadas: 3.000
5.- Participación en eventos

Nº Personas participantes: 1.000

Nº de Empresas e instituciones participantes: 200

 

Indicadores

1.1 Base de datos de las entidades y personas que forman parte de las redes

1.2 Red conformada, ampliada y formalizada del Círculo de Consultores de Kaizen (CCK).

2.1 Página web de Comunidad Kaizen en funcionamiento

2.2 Guía de autoevaluación

2.3 Descripción de modelo propuesto de entrenamiento, capacitación y asesoría.

3.1 Incremento en los Indicadores de gestión operativa (KPI) en las empresas con implementación piloto (2)

3.2 Resultados de mejoras cualitativas y cuantitativas obtenidas con la aplicación de los métodos en las empresas piloto.

4.1 Nº de empresas convocadas.

4.2 Nº de empresas asistentes.

5.1 Nº de personas asistentes.

 

Actividades

 

GENERACION DE REDES

1.- Reuniones empresas e instituciones

2.- Reuniones Consultores

3.- Reuniones mesa de dialogo

DIFUSIÓN

4.- Seminarios de inicio programa (RM + VIII)

5.- Seminario de cierre (RM)

IMPLEMENTACIÓN

6.- Implementaciones pilotos en dos Pymes. 120 horas c/u durante 6 meses.

I) 5´S + QCC+ 7 Herramientas QCC

II) TPM compacto

7.- Elaboración de Guía de Autoevaluación

8.- Diseño del programa de Capacitación para consultores

 

Otros Antecedentes

Líder de proyecto:  José Miguel Santana.

Equipo Líder Coordinador y Ejecutor: Consultores Ex – Becarios JICA

Organizadores:  JICA y Tiempo Cero S.A.

Apoyo y patrocinio: Centro Nacional de la Productividad y Calidad – Chile Calidad

Auspiciadores y participación:

Patrocinadores y participación:

Subcontratos:

Infotecnología: TI

4 Monos: Publicidad

Genus S.A: Eventos

PyD Capacitación: OTEC