{"id":267,"date":"2010-09-10T16:28:52","date_gmt":"2010-09-10T16:28:52","guid":{"rendered":"http:\/\/www.comunidadkaizen.cl\/web\/index.php\/2010\/09\/10\/news-3-kaizen\/"},"modified":"2010-09-10T16:28:52","modified_gmt":"2010-09-10T16:28:52","slug":"news-3-kaizen","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.comunidadkaizen.cl\/index.php\/2010\/09\/10\/news-3-kaizen\/","title":{"rendered":"News 3 Kaizen"},"content":{"rendered":"<p align=\"center\" style=\"text-align: center;\"><br clear=\"all\" \/><b>IMPLEMENTACION PILOTO DE METODOLOGIAS 5\u00b4S Y EQUIPOS AUTONOMOS (QCC)<\/b><\/p>\n<p align=\"center\" style=\"text-align: center;\"><b>ANCOR TECMIN<\/b><\/p>\n<p align=\"center\"><strong>&nbsp;<\/strong><\/p>\n<p>ANCOR TECMIN (<a href=\"http:\/\/www.ancortecmin.com\/\">www.ancortecmin.com<\/a>), es una empresa especializada en el dise\u00f1o y fabricaci\u00f3n de celdas electrol\u00edticas de hormig\u00f3n polim\u00e9rico y sus accesorios para procesos de electro-refinaci\u00f3n y electro-obtenci\u00f3n de cobre y otros metales no ferrosos. Posee productos instalados y operando en m\u00e1s de 20 pa\u00edses en 4 continentes, con una participaci\u00f3n de mercado global superior al 70%.<\/p>\n<p>\u00a0<\/p>\n<p>En Junio del 2009, Ancortecmin inicia una implementaci\u00f3n Piloto de la metodolog\u00eda 5\u00b4S, en dos \u00e1reas de su proceso productivo, 1) Desarrollo y Matricer\u00eda, y 2) Terminaci\u00f3n de celdas. Como uno de los principales objetivos planteados por la empresa, es obtener un cambio de h\u00e1bitos laborales, focalizados al Orden, Limpieza y Autonom\u00eda de los equipos seleccionados, constitutivos del plan piloto por 12 operarios. Este programa piloto lo denominan \u201c<b><i>Kaizen I<\/i><\/b>\u201d y culmina su acci\u00f3n a fines de Noviembre de dicho a\u00f1o.<\/p>\n<p>\u00a0<\/p>\n<p>Tiempo Cero S.A., en la oportunidad, mediante sus consultores asociados, los ingenieros Jos\u00e9 Miguel Santana, V\u00edctor Hern\u00e1ndez y Ricardo Vergara, acompa\u00f1an en este proceso de entrenamiento y cambio de la micro-cultura en estas dos \u00e1reas, desarrollando una serie de talleres, formaci\u00f3n y aplicaci\u00f3n pr\u00e1cticas de los m\u00e9todos definidos a ser Adoptados y Adaptados por la organizaci\u00f3n. Implementaci\u00f3n de <b><i>S1: Seiso, S2: Seiri y S3: Seiton<\/i><\/b>, es la base operativa inicial en la aplicaci\u00f3n de las <b><i>5\u00b4S,<\/i><\/b> logrando transferir a los equipos pilotos los h\u00e1bitos, buenas pr\u00e1cticas y la estandarizaci\u00f3n del m\u00e9todo en cuesti\u00f3n, mediante la acci\u00f3n de trabajos en peque\u00f1os grupos.<\/p>\n<p>\u00a0<\/p>\n<p>Fundamental resulta el entrenamiento con la metodolog\u00eda de <b><i>ense\u00f1anza-aprendizaje pr\u00e1ctica<\/i><\/b> (utilizada en las empresas japonesas, adoptada y adaptada por los consultores de Tiempo Cero), tanto en aula como en <b><i>\u201cgemba\u201d<\/i><\/b> (sitio de suceso), y la generaci\u00f3n de la auto-motivaci\u00f3n, autoestima, disciplina y autonom\u00eda de los equipos de trabajo.<\/p>\n<p>\u00a0<\/p>\n<p><img data-recalc-dims=\"1\" loading=\"lazy\" decoding=\"async\" data-attachment-id=\"10\" data-permalink=\"https:\/\/www.comunidadkaizen.cl\/index.php\/2010\/09\/10\/news-2-kaizen\/attachment-news_2_3\/\" data-orig-file=\"https:\/\/i0.wp.com\/www.comunidadkaizen.cl\/wp-content\/uploads\/2010\/09\/News_news_2_3.jpg?fit=3456%2C2592&amp;ssl=1\" data-orig-size=\"3456,2592\" data-comments-opened=\"1\" data-image-meta=\"{&quot;aperture&quot;:&quot;0&quot;,&quot;credit&quot;:&quot;&quot;,&quot;camera&quot;:&quot;&quot;,&quot;caption&quot;:&quot;&quot;,&quot;created_timestamp&quot;:&quot;0&quot;,&quot;copyright&quot;:&quot;&quot;,&quot;focal_length&quot;:&quot;0&quot;,&quot;iso&quot;:&quot;0&quot;,&quot;shutter_speed&quot;:&quot;0&quot;,&quot;title&quot;:&quot;&quot;,&quot;orientation&quot;:&quot;0&quot;}\" data-image-title=\"news_2_3\" data-image-description=\"\" data-image-caption=\"\" data-large-file=\"https:\/\/i0.wp.com\/www.comunidadkaizen.cl\/wp-content\/uploads\/2010\/09\/News_news_2_3.jpg?fit=800%2C600&amp;ssl=1\" class=\" size-full wp-image-10\" height=\"225\" width=\"300\" src=\"https:\/\/i0.wp.com\/www.comunidadkaizen.com\/wp-content\/uploads\/2010\/09\/News_news_3_1.jpg?resize=300%2C225\" alt=\"news_3_1\" style=\"display: block; margin-left: auto; vertical-align: middle; margin-right: auto;\" \/><br clear=\"all\" \/>El programa, dise\u00f1ado especialmente para el cumplimiento de los objetivos planteados por la administraci\u00f3n superior, entrega los frutos esperados, realiz\u00e1ndose el d\u00eda de la limpieza, donde se incorporan los niveles gerenciales al programa, consolidando as\u00ed la estandarizaci\u00f3n de los h\u00e1bitos laborales, conducentes al incremento de la productividad, eficiencia y mejora continua de los ambientes de trabajo y procesos productivos en estas dos \u00e1reas pilotos.<\/p>\n<p><img data-recalc-dims=\"1\" loading=\"lazy\" decoding=\"async\" data-attachment-id=\"11\" data-permalink=\"https:\/\/www.comunidadkaizen.cl\/index.php\/2010\/09\/10\/news-2-kaizen\/attachment-news_2_4\/\" data-orig-file=\"https:\/\/i0.wp.com\/www.comunidadkaizen.cl\/wp-content\/uploads\/2010\/09\/News_news_2_4.jpg?fit=3456%2C2592&amp;ssl=1\" data-orig-size=\"3456,2592\" data-comments-opened=\"1\" data-image-meta=\"{&quot;aperture&quot;:&quot;0&quot;,&quot;credit&quot;:&quot;&quot;,&quot;camera&quot;:&quot;&quot;,&quot;caption&quot;:&quot;&quot;,&quot;created_timestamp&quot;:&quot;0&quot;,&quot;copyright&quot;:&quot;&quot;,&quot;focal_length&quot;:&quot;0&quot;,&quot;iso&quot;:&quot;0&quot;,&quot;shutter_speed&quot;:&quot;0&quot;,&quot;title&quot;:&quot;&quot;,&quot;orientation&quot;:&quot;0&quot;}\" data-image-title=\"news_2_4\" data-image-description=\"\" data-image-caption=\"\" data-large-file=\"https:\/\/i0.wp.com\/www.comunidadkaizen.cl\/wp-content\/uploads\/2010\/09\/News_news_2_4.jpg?fit=800%2C600&amp;ssl=1\" class=\" alignleft size-full wp-image-11\" height=\"150\" width=\"200\" src=\"https:\/\/i0.wp.com\/www.comunidadkaizen.com\/wp-content\/uploads\/2010\/09\/News_news_3_2.jpg?resize=200%2C150\" alt=\"news_3_2\" style=\"float: left;\" \/><img data-recalc-dims=\"1\" loading=\"lazy\" decoding=\"async\" data-attachment-id=\"12\" data-permalink=\"https:\/\/www.comunidadkaizen.cl\/index.php\/2010\/09\/10\/news-2-kaizen\/attachment-news_2_5\/\" data-orig-file=\"https:\/\/i0.wp.com\/www.comunidadkaizen.cl\/wp-content\/uploads\/2010\/09\/News_news_2_5.jpg?fit=3456%2C2592&amp;ssl=1\" data-orig-size=\"3456,2592\" data-comments-opened=\"1\" data-image-meta=\"{&quot;aperture&quot;:&quot;0&quot;,&quot;credit&quot;:&quot;&quot;,&quot;camera&quot;:&quot;&quot;,&quot;caption&quot;:&quot;&quot;,&quot;created_timestamp&quot;:&quot;0&quot;,&quot;copyright&quot;:&quot;&quot;,&quot;focal_length&quot;:&quot;0&quot;,&quot;iso&quot;:&quot;0&quot;,&quot;shutter_speed&quot;:&quot;0&quot;,&quot;title&quot;:&quot;&quot;,&quot;orientation&quot;:&quot;0&quot;}\" data-image-title=\"news_2_5\" data-image-description=\"\" data-image-caption=\"\" data-large-file=\"https:\/\/i0.wp.com\/www.comunidadkaizen.cl\/wp-content\/uploads\/2010\/09\/News_news_2_5.jpg?fit=800%2C600&amp;ssl=1\" class=\" alignright size-full wp-image-12\" height=\"150\" width=\"200\" src=\"https:\/\/i0.wp.com\/www.comunidadkaizen.com\/wp-content\/uploads\/2010\/09\/News_news_3_3.jpg?resize=200%2C150\" alt=\"news_3_3\" style=\"float: right;\" \/><\/p>\n<p>\u00a0<\/p>\n<p>\u00a0<\/p>\n<p>\u00a0<\/p>\n<p>\u00a0<\/p>\n<p>\u00a0<\/p>\n<p>\u00a0<\/p>\n<p>\u00a0<\/p>\n<p>\u00a0<\/p>\n<p>\u00a0<\/p>\n<p>\u00a0<\/p>\n<p>Acorde a los resultados obtenido y evaluados en el <b><i>\u201cKaizen I\u201d<\/i><\/b> del programa piloto, \u201cANCORTECMIN\u201d, por decisi\u00f3n del Directorio, decide realizar de Julio a Diciembre del 2010, el <b><i>\u201cKaizen II\u201d,<\/i><\/b> programa que pretende difundir e instalar estas pr\u00e1ctica y metodolog\u00edas en el reto de la organizaci\u00f3n, como una estrategia de empresa, incorporando a todos los mandos medios (16 personas) y a un grupo multi-\u00e1reas (21 personas), para seguir por la senda del desarrollo de una Cultura Organizacional centrada en la mejora continua, incremental y sostenida.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>IMPLEMENTACION PILOTO DE METODOLOGIAS 5\u00b4S Y EQUIPOS AUTONOMOS (QCC) ANCOR TECMIN &nbsp; 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